התורה והכללים ארגוניים

ألنظرية والقواعد التنظيميّة

מתוך התורה הארגונית נגזרים הכללים הארגוניים

القواعد التنظيمية مأخوذة عن النظرية التنظيمية

הכללים הארגוניים של תנועת "עומדים ביחד"

القواعد التنظيميّة لحراك "نقف معًا

התורה הארגונית של תנועת "עומדים ביחד"

النظريّة التنظيمية لحراك "نقف معًا

بالإمكان إحداث تغيير سياسيًا واجتماعيًا جذريًا في إسرائيل، ونحن سنصنعه. هو ممكن لأنّ غالبية من يعيشون هنا يملكون مصلحة حقيقية بإنشاء مجتمعًا متكافئًا وعادلًا، مجتمعًا لنا جميعًا، وتحت سلطة ذات سياسة مختلفة كليًا عن الحكومات التي تخدم الاحتلال ورأس المال. مبنى وتنظيم المجتمع اليوم يولّدان ضائقات اجتماعية ولا يضمنان لغالبية الجماهير هنا ازدهارًا، أمانًا وتحقيقًا ذاتيًا، اجتماعيًا واقتصاديًا. يمسّ الوضع القائم بالناس من الشرائح المجتمعية المختلفة. بالحقيقة هو يمسّ بأغلبية المجتمع.

שינוי פוליטי וחברתי מן היסוד של ישראל הוא אפשרי, ואנחנו נעשה אותו. הוא אפשרי משום שלרוב הגדול של האנשים שחיים כאן יש אינטרס אמיתי בחברה שוויונית וצודקת, חברה של כולנו, ובשלטון שמדיניותו שונה בתכלית מזו של הממשלות המשרתות את הכיבוש וההון. המבנה והארגון של החברה כיום מייצרים מצוקות חברתיות ואינם מבטיחים לרוב הציבור שגשוג, ביטחון והגשמה אישית, חברתית וכלכלית. המצב הקיים פוגע באנשים מציבורים ומקהילות מגוונות. למעשה הוא פוגע ברוב החברה.

 

التحدي الذي قرر حراك "نقف معًا" مواجهته هو ثوريّ: نحن نطمح لإحداث تغيير عميق بالتنظيم الراهن للمجتمع، للاقتصاد وللسياسة في إسرائيل. هذه ليست بالمهمة السهلة، لكننا كلنا إيمان بالناس: بفكرهم السليم، بقلبهم الطيب وبنواياهم الصادقة. نحن نحب الشعب الذي يعيش هنا. نحن جزء منه ومصرّون على النضال معه ومن أجله. وسننجح بذلك.

לכן, האתגר שתנועת "עומדים ביחד" החליטה להתמודד איתו הוא מהפכני: אנחנו שואפים לחולל שינוי עומק בארגון הנוכחי של החברה, הכלכלה והפוליטיקה בישראל. זו איננה משימה פשוטה, אבל אנחנו חדורי אמונה באנשים: בשכלם הישר, בלבם הטוב ובכוונותיהם הכנות. אנחנו אוהבים את העם שחי כאן. אנחנו חלק ממנו ומתעקשים להיאבק ביחד איתו ולמענו. ואנחנו נצליח.

 

لنواجه هذا التحدي الذي وضعناه لأنفسنا يحتاج الحراك لنظرية تنظيمية مناسبة. علينا أن نفكر ونقرر معًا كيف نريد تنظيم أنفسنا وتنظيم الأشخاص من حولنا. ترتكز إعادة التفكير هذه على مفهوم التنظيم المجتمعي (orgainzing)، الذي طوِّر واستُخدِم على نطاق واسع في اليسار التقدمي في الولايات المتحدة، والذي بموجبه يمكن إحداث التغيير عبر تنظيم الأشخاص، بمساعدتهم على تحويل مواردهم إلى القوة التي يحتاجونها لصنع التغيير الذي يرغبون برؤيته في الواقع. 

כדי לעמוד באתגר שהצבנו לעצמנו, דרושה לתנועה תורה ארגונית מתאימה. דרושה חשיבה והחלטה כיצד אנחנו רוצים להתארגן בתוכנו, וכיצד אנחנו רוצים לארגן את האנשים שסביבנו. בבסיסה של חשיבה מחודשת זו, נמצאת תפיסה של אורגנייזינג (orgainzing) - ארגון קהילתי. תפיסה זו, אשר פותחה ונעשה בה שימוש רחב בשמאל הפרוגרסיבי בארה"ב, היא תפיסה שאומרת ששינוי יכול להגיע מתוך ארגון של אנשים, מתוך מטרה לסייע להם להפוך את המשאבים שברשותם לכוח שלו הם זקוקים, כדי ליצור את השינוי אותו הם רוצים לראות במציאות. 

 

على أساس هذا النهج، تمت صياغة النظرية التنظيمية لـ "نقف معًا". تتضمن النظرية التنظيمية نموذجًا جديدًا لحلقات الحراك والقيادة القطرية والعلاقة ما بينها، بالإضافة إلى صياغة الإجراءات التنظيمية بقضايا عديدة متنوعة.

על בסיס תפיסה זו, גובשה התורה הארגונית של "עומדים ביחד". התורה הארגונית כוללת מודל מחודש למעגלי התנועה, להנהגה הארצית ולקשר ביניהם, כמו גם את גיבושן של פרוצדורות ארגוניות במגוון נושאים.

 

كان هدفنا من هذه العملية تحويل التركيز: بدلًا من تحريك الناس إلى العمل - بشكل هرمي من الأعلى إلى الأسفل كما هو معتاد - ننتقل لعملية تطوير وتمكين للحلقات، بحيث يكون بإمكانها تجنيد أعضاء جدد، استيعابهم وتدريبهم، وتنمية قياداتٍ محلية، وبذلك نتحول لحراك ينظّم الأشخاص بطريقة ناجعة. هذه العملية جعلتنا ندرك أن بناء القوة ونموّ الحراك بعدد أعضائه المنتسبين وبحجم نشاطه يتطلبان العمل على إزالة الحواجز التي تمنعنا من التوسع وتعزيز شعور الأعضاء بملكيتهم على الحراك. لتحقيق هذا الهدف، على الحراك أن يحدّ من العمل المركّز وأن يحاول نقل القوة إلى الحلقات لزيادة قوتها وقدرتها على النشاط والمبادرة، وخلق القوة من داخلها. يتطلب هذا التغيير منا أن نعمل على وضع منظومات عمل تقف بمركزها حياة الحراك اليومية المستندة على تجنيد أعضاء جدد، استيعاب منضمين جدد وتنمية وتأهيل القيادات داخل الحلقات.

מטרת התהליך הייתה להסיט את הדגש: במקום הנעת אנשים לפעולה בעיקר מלמעלה-למטה, לעבור למצב בו מטפחים את המעגלים, כך שיגייסו חברים חדשים, יקלטו ויכשירו אותם, ויצמיחו הנהגה מתוכם, וכך נהפוך לתנועה שמארגנת אנשים באפקטיביות. בבסיסו של התהליך התגבשה ההבנה כי על מנת לגדול משמעותית במספר החברים ובהיקף הפעילות, ועל מנת לבנות כוח, על התנועה לפעול להסרת חסמים המונעים התרחבות, ולטפח את תחושת הבעלות של החברים על התנועה. כדי להשיג מטרה זאת, על התנועה להיות פחות ריכוזית, ולפעול כדי להעביר כוח למעגלים, להגדיל את כוחם ואת יכולתם לפעול וליזום, ולייצר כוח בתוכם. שינוי-דגש זה מחייב גם גיבוש נהלי עבודה שבמרכזם חיי יום-יום תנועתיים המתבססים על גיוס חברים חדשים, על קליטת מצטרפים, ועל הצמחת והכשרת מנהיגות במעגלים.