top of page
לוגו עומדים ביחד.png

الميثاق الأخلاقي الحراكي

1. مقدمة

كُتب هذا الميثاق انطلاقًا من المفهوم بأن "نقف معًا" هو حراك يسعى إلى إحداث تغيير اجتماعي من خلال العمل المشترك بين النشطاء/ات والفريق الاختصاصي. يهدف الميثاق إلى التعبير عن القيم الأساسية للحراك وترسيخ ثقافة الشراكة، والاحترام، والمساواة، والمسؤولية المتبادلة.
يُشكّل هذا الميثاق حجر الأساس في تعزيز الشعور بالانتماء والأمان، وهدفه إرشاد سلوك أخلاقي، حساس وملائم  داخل الحراك وخارجه.

2. ما هو حراك "نقف معًا"؟

حراك "نقف معًا" هي مجتمع متعدد الثقافات وبلغتين، يعمل من أجل التغيير الاجتماعي والسياسي في إسرائيل، من خلال دمج النشاط المهني والسياسي والاجتماعي بين أعضائها.
يعمل الحراك على تعزيز قيم المساواة، والتسامح، والحوار بين المجتمعات والمجموعات المختلفة في المجتمع الإسرائيلي.

3. هدف الميثاق الأخلاقي

  1. تأسيس مبادئ توجيهية تعكس قيم الحراك، وتحدد المسؤولية الشخصية لكل واحد وواحدة من العاملين/ات والنشطاء/ات فيها، وتحافظ على طابع وروح حراكنا.

  2. يهدف الميثاق الأخلاقي إلى تزويد الحراك بأدوات تُستخدم كمقياس لتقييم المواقف والصراعات التي تتطلب تفكيرًا أخلاقيًا، ولتشجيع أعضائها وعضواتها على التأمل في سلوكهم فيما بينهم وفي تعاملهم مع الخارج، وخلق مساحة آمنة ومحميّة في أطر الحراك.

  3. جاء الميثاق الأخلاقي لتوضيح ورسم خطوط إرشاد وحدود، بحيث توجهنا في تعاملنا مع المواقف المختلفة التي قد تظهر وتتحدانا خلال العمل المشترك.

  4. الهدف هو أن يشجع الميثاق على حوار دائم حول حالات الصراع، وأن يكون وثيقة حيّة وديناميكية، يتم الحديث عنها وتثير أسئلة حول الفحص الذاتي والرؤية النقدية. ومع ذلك، من المهم أن نكون واعين إلى أن الميثاق الأخلاقي يوجهنا إلى سلوك مُلزم، بمعنى أنه في الحالات التي يواجه فيها الفرد تعارضًا بين قيمه الشخصية والقيم الأخلاقية للحراك، فإن القيم الأخلاقية التي اتفقنا عليها ستأتي قبل القيم الشخصية.

  5. وجود هذا الميثاق يعني أن المجتمع سيكون قادرًا على تقييم واتخاذ الإجراءات الصحيحية المناسبة في أي حالة انتهاك أخلاقي.

4. التزام أعضاء وعضوات الحراك

يتفق أعضاء وعضوات الحراك على الميثاق الأخلاقي، وهم يتحملون المسؤولية في استيعابه والعمل بموجبه.

*من المهم التوضيح أن الميثاق الأخلاقي لا ينتقص من أي واجب مفروض على مواطني ومواطنات إسرائيل بموجب القانون القائم. كل واحد/ة من أعضاء الحراك مسؤول/ة عن أفعاله/ا، وبالتالي عن النتائج المترتبة على هذه الأفعال. يتناول الميثاق المبادئ التي تربط بين مسؤولية أعضاء الحراك تجاه زملائهم/ن في الحراك، وبين كونهم/ن جزءًا من "نقف معًا".

5. مبادئ الميثاق

حراك متنوع ودامج

 عدم إصدار الأحكام والتسامح مع المجموعات المختلفة في المجتمع  بصفتنا حراك متعدد الثقافات، نتوقع من أعضائنا احترام الاختلافات الفردية والثقافية، بما في ذلك و ليس على سبيل الحصر  الاختلافات المرتبطة بالعمر، الإعاقة، التعليم، الأصل العرقي، الجنس والنوع الاجتماعي، اللغة، الأصل الوطني، العرق، الدين، الميول الجنسية، الحالة العائلية أو الوضع الاجتماعي الاقتصادي.
على أعضاء الحراك إبداء الحساسية، والتعاطف، والتسامح تجاه بعضهم البعض.

مجتمع يتواصل في مساحة آمنة

تعزيز حوار قائم على الإصغاء غير الحكمـي، مع الحفاظ على احترام أعضاء وعضوات الحراك –

بصفتنا حراك متعدد الثقافات يسعى إلى تعزيز حوار متنوع فكريًا، آمن، مُمكّن، مُصغي ويحفّز على التطور، نتوقع في المساحات المشتركة أن يعبّر المشاركون/ات عن آرائهم/ن، حتى وإن كانت قد تثير شعورًا بعدم الارتياح، وذلك دون إصدار أحكام أو انتقادات.
كما نتوقع من كل عضو/ة أن يتحمل/تتحمل المسؤولية الشخصية عن كلماته/ا، ويتأكد/تتأكد من أنها لا تتضمن ما قد يسيء، أو يهين، أو يحطّ من قدر، أو يذلّ شخصيًا عضوًا في المجتمع أو مجموعة الانتماء الخاصة به/ا.

تعزيز الحوار حول الحدود داخل الحراك –  للحفاظ على الحراك وبنائها كمساحة آمنة، سيعمل المجتمع على تعزيز حوار مُمكّن وآمن حول التساؤل عن حدود الذات والفضاء المجتمعي، بهدف إتاحة الفرصة لإسماع وسماع أصوات متنوعة وفهم حدود كل عضو/ة من الأعضاء.

حراك يسعى للأمان

بصفته حراك يهدف إلى رعاية فضاء آمن، شامل، وحر  يُتوقع من جميع المشاركين والمشاركات، سواء كانوا موظفين/ات أو يعملون/ات بالتطوع أو في نشاطات غير رسمية، تجنب أي شكل من أشكال التحرش الذي ينطوي على اختراق للخصوصية الشخصية للآخر/ة.

يلتزم الحراك بالحفاظ على فضاءات مجتمعية وتنظيمية سواء كانت مادية أو رقمية تكون خالية من العنف اللفظي، الجسدي، العاطفي أو الجنسي، مع الحرص على الاحترام المتبادل، والحساسية، والاعتبار.

يطلب من أعضاء وعضوات الحراك، وكذلك الفريق العامل الرسمي، الامتناع عن أي سلوك لفظي أو جسدي غير مرغوب فيه، قد يقوض شعور الأمان لدى مشارك/ة آخر/ة، أو يخلق جوًا مهددًا، عدائيًا، مهينًا أو محبطًا. قد يتكوّن التحرش من أفعال متكررة أو منحادثة واحدة ذات طبيعة مؤذية، ويشمل أيضًا أقوالًا، نظرات أو إيماءات تعبّر عن ازدراء، تحقير أو استغلال الآخر/ة.

تعريف التحرش الجنسي حسب القانون

يخضع الحراك لأحكام قانون منع التحرش الجنسي، لسنة 1998، والذي ينص على أن التحرش الجنسي يشمل:

  1. الابتزاز بالتهديد للقيام بفعل ذو طابع جنسي؛

  2. الفعل الفاضح؛

  3. التكرار في تقديم عروض ذات طابع جنسي رغم رفض الطرف الآخر؛

  4. التكرار في الإشارة إلى جنسية أو مظهر الشخص بعد رفضه لذلك؛

  5. التعامل المهين أو المحقر بناءً على الجنس، الجنسية، أو التوجه الجنسي؛

  6. استغلال علاقات السلطة، النفوذ أو التأثير (حتى دون معارضة صريحة) لإقامة علاقة شخصية أو جنسية.

ينطبق القانون ليس فقط في إطار علاقات العمل الرسمية، بل أيضًا في البيئات التعليمية، العلاجية، المجتمعية والتطوعية  بما في ذلك الأطر مثل تلك الخاصة بحراك "نقف معًا".
سيتم التعامل مع كل حالة تحرش جنسي أو اعتداء آخر في الفضاء التنظيمي بجدية بالغة، مع مراعاة الظروف، الأدوار، ونوعية العلاقة بين الأطراف، وسيُعالج وفقًا لإجراءات المنظمة وبما يتوافق مع القانون  مع الحفاظ الدقيق على السرية، الخصوصية، واحترام جميع المعنيين.

6. مضمون المدونة - على من وماذا تنطبق قوانين هذا الميثاق؟

مساحات نشاط آمنة

إحدى أهداف الميثاق الأخلاقي هي ضمان أن يكون كل مكان تُقام فيه أنشطة باسم الحراك مساحة آمنة، شاملة ومحترِمة لجميع المشاركين - بغض النظر عن هويتهم الجندرية، أو الثقافية، أو القومية، أو الجسدية، أو النفسية.

أ. المساحات الجسدية:

يشمل هذا التعريف أيضًا المساحات الرسمية التابعة للحراك (مثل "البيوت الليلكيه"، المراكز الجماهيرية، المؤسسات التعليمية، المساحات المجتمعية المستأجرة) وكذلك المساحات غير الرسمية التي تُقام فيها أنشطة الحراك (مثل: البيوت الخاصة، المقاهي، المساحات المشتركة المؤقتة، اللقاءات العفوية وغيرها)
في كل واحد من هذه المساحات يجب ضمان الشروط الأساسية للأمان الشخصي، والاحترام المتبادل، وإتاحة الوصول قدر الإمكان، ومنع أي شكل من أشكال الأذى - سواء كان لفظيًا، أو جسديًا، أو جنسيًا، أو عاطفيًا.

ب. المساحات الرقمية:

المساحات الرقمية هي جزء لا يتجزأ من النشاط التنظيمي، وتشمل- من بين أمور أخرى - مجموعات واتساب، تيليغرام، سلاك، المنتديات الإلكترونية، البريد الإلكتروني الجماعي، مكالمات زوم، والتواصل عبر وسائل التواصل الاجتماعي.
في هذه المساحات تسري نفس مبادئ المساحة الآمنة كما في المساحات المادية.

وبشكل خاص، تسري التعليمات التالية:

  • الحفاظ على حوار محترم، غير عدواني وغير متحيز.

  • الامتناع عن استخدام لغة جارحة أو مهينة أو عنصرية أو جنسية.

  • منع نشر تسجيلات أو اقتباسات من المجموعات الرقمية دون موافقة صريحة من المعنيين بالأمر.

  • كقاعدة عامة، يُسمح بنشر الصور من الأنشطة التي تُرسل في المجموعات، وإذا وُجد اعتراض على نشر صور معيّنة، يجب تقديم اعتراض صريح إلى أحد المسؤولين عن المساحة الرقمية المعنية (مثل مدير/ة مجموعة الواتساب(

  • الحفاظ على خصوصية المشاركين/ات، بما في ذلك التفاصيل الشخصية التي يتم تبادلها في إطار الحوار.

  • إفساح المجال للأصوات المختلفة مع تجنّب تهميش أو إقصاء أي مشارك/ة من الحوار.

إن التعامل في المساحات الرقمية -كما في المساحات الجسدية - يتطلب تحمّل المسؤولية الشخصية، والحذر، والحساسية تجاه جميع أعضاء الحراك.

أنواع المشاركين/ات في الحراك

في فضاءات نشاط الحراك يعمل مشاركون مختلفون، ذوو هويات وأدوار متنوعة. يسري هذا الميثاق الأخلاقي على جميع المشاركين والمشاركات دون استثناء، وهدفه ضمان سلوك آمن، محترم ومسؤول في كل تفاعل ضمن فضاء الحراك، سواء كان جسديا أو رقميًا.

أ. الموظفون/ات:

موظفو الحراك هم أولئك الذين يتم تشغيلهم وفق القانون، بناءً على عقد عمل أو أي اتفاقية توظيف أخرى. تُنظَّم العلاقة بينهم وبين الحراك وفق القانون، وهم خاضعون لجميع الواجبات المترتبة على الموظفين في مؤسسة عامة أو خاصة، بما في ذلك النظام التأديبي، واجبات الأمانة والحذر، وواجب الالتزام بقواعد الحراك وميثاقها الأخلاقي.

ب. النشطاء/الناشطات:

النشطاء هم المشاركون في الحراك أو في المشاريع الذين لا يتقاضون أجرًا، لكنهم يشاركون في النشاطات الجارية، الفعاليات والمبادرات، سواء كانوا مُعرَّفين كأعضاء في الحراك أو لا. يسري عليهم الميثاق الأخلاقي أيضًا، رغم عدم وجود علاقة عمل رسمية بينهم وبين الحراك.

ج. المتطوعون/المتطوعات:

المتطوعون هم المشاركون الذين لا يتقاضون أجرًا، لكنهم يؤدون أدوارًا محددة أو يشاركون في مشاريع معينة على مدى فترة زمنية. بعضهم يعمل بانتظام ولمدة طويلة، وبعضهم ينخرط لفترات أقصر. هم ليسوا "موظفين" بحسب القانون، وتكون درجة التزامهم بالحراك أقل من النشطاء الذين يعرّفون أنفسهم بها، لكنهم ملزمون بالمعايير نفسها للسلوك اللائق، ويسري عليهم الميثاق الأخلاقي بالكامل.

نطاق تطبيق الميثاق على المشاركين غير الموظفين:  ينطبق الميثاق الأخلاقي على جميع المشاركين، بغض النظر عن التعريف الرسمي للدور أو الوضع القانوني. أي شخص يعمل ضمن أنشطة الحراك- سواء كان موظفًا، متطوعًا أو ناشطًا - ملزم بالتصرف وفق قواعد السلوك، الحوار والحماية التي تحددها المدونة

على الرغم من أن المتطوعين والنشطاء لا يتمتعون بوضع الموظف القانوني، فإن سلوكًا مسيئًا أو ضارًا منهم قد يترتب عليه عواقب قانونية وتنظيمية، بما في ذلك الطرد، إنهاء التعاون، أو اللجوء إلى السلطات، حسب خطورة الحادثة

عند تقييم السلوك المسيء، يُؤخذ في الاعتبار هوية المشارك (مثل: ناشط دائم مقابل مشارك جديد)، دوره (هل هو في موقع قيادي أو مؤثر)، وما إذا كانت هناك علاقات قوة أو هرمية، سواء كانت محددة رسميًا أو ضمنية، أو تأثير على مشارك آخر. كل هذه العوامل قد تؤثر على كيفية تفسير السلوك وطرق التعامل معه

7. العلاقات الشخصية داخل الحراك, المبادئ التوجيهيه

إحدى القيم الأساسية لحراك "نقف معًا" هي تعزيز شعور بالانتماء، الأمان والشراكة العميقة بين أعضاء المجتمع. يسعى الحراك لخلق مساحة يشعر فيها الأشخاص بالراحة، الحرية والأمان- عاطفيًا، اجتماعيًا ومهنيًا

وبطبيعة الحال، يعطي الحراك أهمية للعلاقات التي تتطور في هذه المساحات، ويشجع على التواصل الإنساني القائم على الثقة، الاستماع والشراكة. ومع ذلك، نظرًا لأن الحراك تتصف بأبعاد مهنية، تشمل أدوارًا رسمية، اتخاذ القرارات وتأثيرًا على المشاركين، توصي الحركة باستخدام حكم رشيد، والتصرف بشفافية وتأمل ذاتي عند تطور علاقات شخصية، خاصةً حين يوجد فرق في الدور، المكانة أو التأثير بين الأطراف

المبادئ التوجيهية

  1. الشفافية: عندما تتكون علاقة جنسية أو رومانسية بين المشاركين في الحراك، يُنصح بإبلاغ المشرفين المسؤولين عن منع التحرش الجنسي وخلق مساحة آمنة في الحراك، لتجنب حالات غموض الحدود، مخاطر تضارب المصالح أو التأثير المحتمل على السلامة، ولخلق ثقافة تواصل مفتوحه وحوار داخل العلاقات التي تقلل من حالات عدم الوضوح في العلاقات داخل الحراك.

  2. مسؤولية إضافية لمن لهم تأثير: المنظمون/ات، المنسقون/ات، الموظفون/ات، أعضاء القيادة (الوطنية أو المحلية) وكل من يشغل دورًا يتضمن سلطة أو توجيه أو تأثير - ملزمون بالتصرف بمسؤولية مضاعفة تجاه المشاركين الذين تحت مسؤوليتهم. العلاقات الشخصية في هذه الحالات تتطلب تقييمًا دقيقًا وفهمًا لعلاقات القوة الظاهرة والخفية التي قد تكون موجودة. في العلاقات التي تتضمن سلطة أو تأثير، يجب على كلا الطرفين إبلاغ المشرفين المسؤولين عن الحفاظ على المساحة الآمنة عند نشوء العلاقة (سواء كانت علاقة زوجية، رومانسية أو جنسية، دائمة أو مؤقتة).

  3. الحفاظ على الحدود: على أصحاب المناصب التأكد من أن العلاقات الشخصية لا تؤثر على الحكم المهني، ولا تخلق شعورًا بالتمييز أو التفضيل بين المشاركين الآخرين، ولا تمحو الالتزام بالحفاظ على مساحة آمنة والاحترام المتبادل. ويُشدّد على الحالات بين المنظمين/ات والنشطاء/ات، حيث غالبًا ما يحدث غموض في الحدود بين المهني والاجتماعي، وزيادة خطر استغلال السلطة والتأثير.

  4.  منع الضرر: يجب أن تُبنى كل علاقة داخل الحراك  وخاصة إذا كانت بين شخص يشغل منصبًا ومشارك/ة في وضع مختلف- مع مراعاة الحساسية، الموافقة الحرة والواضحة، ومنع أي سلوك قد يُفسر على أنه استغلال، ضغط، أو انتهاك للحدود الشخصية.

​

لا تسعى المدونة الأخلاقية إلى منع العلاقات الشخصية داخل الحراك، لكنها تحدد التوقعات لسلوك مسؤول، واعٍ وشفاف - بهدف تمكين جميع المشاركين من الشعور بالأمان، المساواة والاحترام المتبادل.

8. مدونة اللباس

تهدف المدونة إلى خلق جو لطيف، محترم ومهني، يناسب اللقاءات بين أشخاص من خلفيات وأعمار وثقافات مختلفة. لا تهدف إلى نقد الأسلوب الشخصي أو الحكم عليه، بل لتعزيز قيم الاحتواء والاعتبار المتبادل. نحرص على الحفاظ على الحرية الشخصية في الاختيار، طالما أن الملابس تتيح للجميع الشعور بالراحة.

المبدأ الأساسي

  1. الراحة والاحترام المتبادل - يمكن ارتداء ملابس مريحة ويومية، مع مراعاة ألا تكون مكشوفة أو استفزازية بطريقة قد تسبب انزعاج الآخرين.

  2. الملاءمة - يجب أن تكون الملابس مناسبة للمكان، المجتمع والمناسبة التي تُقام فيها النشاطات. على سبيل المثال، يجب على موظفي الفريق ارتداء ملابس مهنية مناسبة لمكاتب العمل. بالنسبة لنشاطات في مجتمع أكثر تقليدية، يُنصح بعدم ارتداء ملابس مكشوفة قد تسبب شعورًا بعدم الراحة لدى المجتمع المحلي.

كيفية التعامل مع عدم الملاءمة

إذا نشأت حالة يشعر فيها شخص بعدم الراحة من ملابس شخص آخر، يمكن التوجه بلطف إلى الشخص نفسه أو إلى المشرف المسؤول عن مكان النشاط (منظم/ة، عضو قيادة دائرة، منسق/ة الفريق، مدير/ة، إلخ) للتحدث وإيجاد حل دون إحراج أو حكم.

9. آلية التنفيذ والاستجابة

א. כתובות לפניות

لتطبيق المدونة الأخلاقية عمليًا وضمان الحفاظ على المبادئ التوجيهية وحمايتها على المدى الطويل، تم إنشاء ثلاثة آليات في الحراك تعمل كنقاط اتصال سهلة الوصول، إنسانية، حساسة وآمنة للتوجه بها في حال وقوع انتهاكات للمدونة أو اعتداءات على مساحة الحراك

  1. المشرفون على منع التحرش الجنسي في المنظمة: بموجب قانون منع التحرش الجنسي في المنظمات، تم تعيين مسؤولات عن منع التحرش الجنسي في الحركة، يقمن بقيادة الجهود لخلق مساحة آمنة، ويشكلن نقطة اتصال للبلاغات ويجرين التحقيقات في حال انتهاك المدونة الأخلاقية أو المساس بالمساحة الآمنة. ستتلقى المسؤولات تدريبًا شاملًا لأداء مهامهن.

  2. فريق المساحة الآمنة على مستوى الحركة: يتألف الفريق من أعضاء القيادة ومن فريق التنسيق الوطني، ومهمتهم خلق مساحة آمنة بشكل نشط في الحركة، التعامل مع منع التحرش الجنسي، والعمل كنقطة اتصال إضافية للبلاغات المتعلقة بالمساحة الآمنة لجميع المشاركين. سيخضع الفريق لتدريب مخصص يشمل معرفة بمنع التحرش، الوساطة الحساسة ثقافيًا، ومبادئ الحماية والسرية. سيرافق الفريق المسؤولون عن منع التحرش الجنسي.

  3. أمناء المساحة الآمنة في الدوائر والوحدات المحلية: في كل دائرة نشاط داخل الحراك، سيتم تعيين أمين/أمينة للمساحة الآمنة، يكون متاحًا للبلاغات من أعضاء الدائرة. يتم اختيار الأمناء بموافقة القيادة المختصة، وسيخضعون لتدريب مخصص يشمل معرفة بمنع التحرش، الوساطة الحساسة ثقافيًا، ومبادئ الحماية والسرية. جميع الأمناء سيكونون على تواصل مباشر مع المسؤولين عن خلق مساحة آمنة على مستوى الحراك.

ب. طرق العمل

يحق لكل مشارك/ة في الحراك التوجه إلى أي من الجهات ذات الصلة (المسؤولات، فريق الأمناء القطري أو الأمين/ة في الحلقة المحلية) والإبلاغ عن سلوك يتعارض مع قيم المدونة. يمكن تقديم التوجه شفهيًا، خطيًا أو عبر وسائل اتصال إلكترونية، وسيُعالج بشكل سري وبما يتوافق مع موافقة المتوجه/ة.

في حالة تقديم شكوى حول ضرر جوهري، يقوم/تقوم الأمين/ة بنقل المعلومات (حتى وإن كان من الصعب في المراحل الأولى ذكر تفاصيل تعريفية) إلى المسؤولات عن منع التحرش الجنسي في الحراك، اللواتي تم تخويلهن بمعالجة هذه التوجهات وفقًا لمبادئ الحساسية، الحفاظ على الكرامة، التوازن بين الأطراف، والشفافية في الإجراءات.

ج. مبادئ معالجة الشكوى حول خرق المدونة

  • الثقة بالمتوجهين/ات: كل شكوى ستُفحص بجدية، مع إصغاء متعاطف وافتراض مبدئي بالتصديق للمتوجهين/ات.

  • التوازن بين جميع الأطراف: المعالجة ستسعى لحماية حقوق جميع الأطراف المعنيين/ات، منع استمرار الضرر، وضمان إجراء واضح وعادل.

  • الحساسية الثقافية والجندرية: كل حالة ستُفحص بوعي للسياقات الاجتماعية، الثقافية والشخصية.

  • الوقاية والنمو: إضافة إلى معالجة الحالات، سيسعى الفريق لاستخلاص رؤى منهجية، التعلم، وتحسين الشروط لمنع تكرار الحالات مستقبلاً

10. معالجة الشكوى وإعادة تأهيل الفريق

معالجة الشكوى، إصلاح الضرر وإعادة تأهيل الفريق

عند ظهور تخوف أو تقديم شكوى حول تحرش جنسي أو أي أذى آخر في المجال التنظيمي، يلتزم حراك نقف معًا بالتحرك بشكل فوري، مهني، حساس، وحيادي - مع السعي للوصول إلى الحقيقة، الحفاظ على كرامة الأطراف المعنيين، ومنع تكرار الأذى.

سيتم التعامل مع الشكوى في كل واحد من الحالات التالية:

  • تم تقديم شكوى مباشرة

  • تم تلقي معلومة من طرف ثالث

  • وصلت إشاعة موثوقة

  • تمت ملاحظة سلوك مُضايِق من قبل أصحاب مهام في الحراك.

الحراك لا يشترط فتح إجراء تقصٍ بالتوجه إلى مسار قضائي، وستتعامل بجدية مع أي معلومة، شكوى أو بلاغ.

مجريات المعالجة

تحقيق أولي حساس وسري – سيُجرى من قبل المسؤولة عن منع التحرش الجنسي في المنظمة. سيتم عقد لقاء مع المتوجه/ة لشرح حقوقه/ها، مجريات الإجراء، خيارات الدعم، والمسارات الممكنة للعمل.

تحقيق مع المشتكى عليه – ستُجرى محادثة منفصلة، مع الحفاظ على حقوقه وكرامته. وسيتم توثيق كل خطوة لكل طرف.

القرار والتوصيات – بعد تكوين صورة واضحة عن الوضع، يُتخذ القرار مع مراعاة احتياجات جميع الأطراف المعنية، ويشمل خطوات تنظيمية، تأديبية و/أو مجتمعية.

تنفيذ إجراءات الإصلاح – حسب الحاجة وخطورة الحادث، قد تشمل:

  • إبعاد مؤقت أو دائم للطرف المعتدي

  • تعديل بيئة العمل أو المساحة الجماعية

  • تقديم دعم نفسي للمتوجه/ة (بما في ذلك الاعتراف بالعلاج المهني) وأيضًا للمشتكى عليه عند الحاجة، دون المساس بخطورة الشكوى أو الاعتراف بالضرر

  • تخفيف الأعباء، إجازة مخصصة أو تعديلات وظيفية.

إعادة تأهيل الفريق والبيئة

يعتبر الحراك أن حماية المتضرر/ة ليست الهدف الوحيد، بل تهتم أيضًا بإعادة تأهيل البيئة التي تأثرت بالحادث، وستعمل على ذلك بطرق متنوعة:

  • عقد حوار جماعي أو حلقة معالجة آمنة، بموافقة الأطراف

  • الوساطة داخل الفريق أو عبر وسيط خارجي حساس لجنس الأطراف

  • توضيح خاص أو تعزيز السياسات داخل المجموعة

  • إجراء تحقيق داخلي حول الأنماط النظامية أو مشاعر القمع، واتخاذ خطوات وقائية تنظيمية.

  • ​

الهدف ليس "إنهاء العملية" فحسب، بل استعادة الثقة، بناء شعور بالأمان من جديد، وتحويل الضرر إلى فرصة للنمو الشخصي والنظامي.

11. تطبيق المدونة الأخلاقية في حلقات الحراك

ليست المدونة الأخلاقية مجرد وثيقة رسمية، بل هي أساس قيم حيّ ونابض، يهدف لمرافقة النشاط اليومي للحراك وإحداث تغيير حقيقي في الثقافة التنظيمية.
ولتأكيد أن المدونة ستُطبق وتتغلغل في جميع مستويات النشاط ومساحات حراك  نقف معًا، يجب العمل على نشرها وجعلها جزءًا متكاملًا من الحوار، الإرشاد والسلوك في كل حلقة، فريق أو مشروع تنظيمي.

مبادئ التطبيق:

  • حوار مفتوح ومستمر: يُنصح بإدراج مناقشات حول مبادئ المدونة الأخلاقية كجزء من محادثات الفريق، لقاءات الحلقات والتدريبات. يجب أن يكون الحوار انعكاسيًا، تمكينيًا ومتساويًا - يسمح بالأسئلة، الاعتراضات والتفسيرات المختلفة. في كل مساحة نشاط تنظيمية (دائرة/خلية/فريق موظفين/القيادة القطرية) يجب عقد نقاش دوري مرة واحدة في السنة (وحسب الحاجة) حول مبادئ المدونة الأخلاقية والمساحة الآمنة في الحراك.

  • الشفافية وسهولة الوصول: يجب التأكد من أن المدونة الأخلاقية مُوزعة على جميع المشاركين/ات في الحلقة، ومتاحة باللغات والوسائل المناسبة (مثل: وثيقة مكتوبة، ملصق معلق في البيوت الليلكيه، نسخة رقمية على موقع الحراك ووصف مجموعات واتساب التنظيمية، فيديو شرح قصير، الإشارة إليها في افتتاح لقاءات الحلقة، تقديمها في لقاء التعارف للمنضمين الجدد، وغيرها)

  •  تدريبات واستقبال المشاركين الجدد: كجزء من عملية انضمام الناشطين والمتطوعين والموظفين، يجب تقديم المدونة الأخلاقية، بما في ذلك المبادئ الأساسية، قواعد الحماية، ومعلومات حول طرق التواصل مع الأمناء عند الحاجة.

  • تذكير دوري: يُنصح بإرسال تذكير جماعي من فترة لأخرى (مثلًا، مرة كل ربع سنة) حول المدونة الأخلاقية، متضمنًا رابطًا أو ملخصًا، ومعلومات الأمناء المعنيين في كل حلقة.

  • التركيز على الفعاليات الحساسة: قبل الفعاليات التي تنطوي على احتمالية عالية لتجاوز الحدود (مثل الندوات، أيام الترفيه، الفعاليات التي تشمل الليل وغيرها)، يجب إعداد توجيهات خاصة حول المساحة الآمنة، ويتم التأكيد في بداية الفعالية على الموضوع ومبادئ المدونة التنظيمية لجميع المشاركين/ات.

  • القيادة كمثال: يجب على القيادة القطرية، قيادات الحلقات والخلايا، المنسقين، المنظمين، المديرين وحاملي المهام أن يكونوا نموذجًا لتطبيق المدونة فعليًا - في الحوار، في السلوك، وفي التعامل مع الآخرين. التطبيق الفعّال يبدأ بالمثال الشخصي.

بهذه الطريقة، لن تبقى المدونة الأخلاقية مجرد "وثيقة على الرف"، بل ستكون بوصلة قيمية وثقافية تعزز الانتماء، الثقة، وأمان المشاركين/ات في كل مساحة من الحراك.

يمكنك التواصل مع أي من العناوين التالية

المسؤولات عن منع التحرش الجنسي وخلق مساحة آمنة في الحِراك:

طاقم المساحة الآمنة في الحِراك:

  • سندس عنبتاوي - 0542344158

  • نتاليا (تشوكو) كليمان - 0526149423

  • أمين أمارة - 0529408612

  • فيرد ليفني - ⁦0502201718

أو يمكن التواصل مع الممثلين/ات في الحلقات والخلايا المحلية.

ملاحظة: ميثاق الأخلاق التطوعي لحراك  نقف معًا كُتب بمساعدة وإشراف المحامية ورديت أفيدان.

bottom of page